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O filme em cartaz ” Uma casa à Beira Mar” ( trailer) está em cartaz em São Paulo e oferece preciosas reflexões. A arte é esse meio tão privilegiado de comunicar e dar contorno ao que escapa da possibilidade de ser descrito de forma esquemática, objetiva.
A sinopse da obra diz o seguinte:
“Três irmãos se reúnem ao redor do leito de morte de seu pai, que era um dos pilares de toda a família, e agora precisam pensar no que será do pequeno paraíso que ele construiu, em torno de um modesto restaurante à beira-mar” .
O pai decide em vida distribuir os bens de modo desigual entre os filhos. O enredo nos instiga a pensar: a que serve uma dada partilha ? Como se articula com uma história de silêncios; não-ditos; ressentimentos e desencontros? A posse material não é vista como triunfo pela filha privilegiada patrimonialmente. É manejo espúrio e questionável. Os limites daquilo que em vida não acontece … – afinal quantos sentidos cabem em um testamento? A Transmissão : um processo jurídico que não se descola de intensos processos psíquicos – com beleza o filme sublinha isso.
A história dessa família se entrelaça com a dos vizinhos . Um casal idoso com seus valores, crenças e maneiras de compreender uma vida digna de ser vivida . O que pode um filho perante seus pais? O papel de Provedor – que violência pode existir nessa inversão de papeis ?
Há um negócio na Família: o restaurante sonhado pelo pai como modesto empreendimento – acessível e saboroso para todos. Herda-se uma empresa que é muito mais do que isso: um projeto de valores e símbolos. O pai está vegetativo e os filhos se reúnem para falar da morte. Descobrem que falam da vida : do que ousam sonhar; viver ; resgatar e transformar…
A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br
Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br
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O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).
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