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Espaços para interações e conversas saudáveis em Famílias Empresárias – Mesa Redonda GEEF ( Grupo de Estudos de Empresas Familiares) – FGV
No dia 25/05/21 debateu-se o tema: ” Espaços para interações e Conversas Saudáveis em Empresas Familiares”. O Instituto Lisondo foi convidado para compor a Mesa Redonda- representado por Valéria Lisondo. Os distintos profissionais compartilharam suas experiências nesse campo. Elementos da abordagem psicodinâmica adotada pelo Instituto Lisondo foram realçados. A delicadeza de uma intervenção customizada, o cuidado na concepção do projeto de modo a preparar o contexto para conversas grupais – o investimento prévio em fóruns individuais para favorecer um processo de maior percepção acerca das questões mobilizadoras. Também a concepção de que a figura do consultor não é neutra: o consultor é capturado pelas forças emocionais em jogo. E esse é um recurso de trabalho e intervenção caso exista a chance de metabolizar essa “transferência” ( conceito oriundo do contexto clínico da psicanálise do qual a abordagem psicodinâmica de consultoria também se nutre). Certas armadilhas presentes na nossa atuação também foram indicadas. O perigo da tentação da onipotência é uma delas. A ansiedade como consultores em promover rapidamente transformações pode inibir a nossa capacidade de observar o contexto e valorizar movimentos significativos em curso. Agradecemos o convite e os intercâmbios com os colegas. Segue o link para assistir o debate na íntegra
A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br
Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br
Héctor Lisondo
O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).
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Valéria Lisondo
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GOVERNANÇA SEM CATÁSTROFE,
OU CATÁSTROFE SEM GOVERNANÇA
Fatores ocultos da governança corporativa.
Héctor Rafael Lisondo
Junho de 2024
Esta obra retrata aspectos institucionais, técnicos, psicológicos e existenciais de uma história vivida pelo autor em organizações e situações reais. Os principais polos da vida corporativa, tais como hierarquia, poder, liderança, trabalho de grupo, mudanças e resistências estão integrados com as concomitantes experiências emocionais que têm lugar no entorno do personagem central.
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No nosso capítulo destacamos a dimensão de sofrimento inerente à conquista de resultados nesses contextos. Resultados compreendidos não apenas pela métrica financeira, mas também pela estruturação de uma governança sadia. De Coordenação: Roberta Nioac Prado
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A obra, com participação de Héctor e Valéria Lisondo, é resultado dos debates multidisciplinares que ocorrem nos encontros do Grupo de Estudos de Empresas Familiares da Faculdade de Direito da Fundação Getúlio Vargas (FGV).
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Esse livro é o resultado da confluência de algumas descobertas da psicanálise aplicadas à organização. Oferece aos líderes alternativas de reflexão para melhorar os seus resultados, convidando-os para uma mudança pessoal.
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