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Debate do filme Casa Gucci no fórum Empreendendo a Família

O filme Casa Gucci inspirou um instigante debate no fórum Empreendendo a Família. O Instituto Lisondo ( Héctor Lisondo e Valéria Lisondo) e a psicanalista Marina Ramalho Miranda foram convidados a tecer comentários e reflexões sobre o filme que retrata a dramática história dos Gucci. (Contém spoiler).

Em tempos de algoritmos e mensagens instantâneas de impacto, é rara a oportunidade de uma conversa que não seja breve. De um debate que não seja sucinto. Do exercício paciente de assinalar sutilezas e tecer articulações.

Marina Miranda compartilhou o seu estudo complementar ao filme. Ofereceu a sua vigorosa análise. A paleta de cores que acompanha as cenas com Patrizia ilustra a sua fina observação. A ideia da “ventilação psíquica” no seio de uma família empresária aponta o salutar trânsito do pertencimento a um grupo que não se dá de modo fanático. Ou seja, não é necessária uma adesão absoluta aos cânones do clã e nem tampouco acontece uma ferrenha oposição. A ” ventilação psíquica” seria como uma membrana semipermeável na qual é possível habitar um lugar de origem ao mesmo tempo em que o mesmo pode ser transformado.

O alcance das forças destrutivas dos Gucci também é revelador dos limites da razão e da lógica cognitiva. Os personagens pareciam sequestrados pela turbulência emocional de disputa, rivalidade, ressentimentos em muitas das decisões sabidamente ´prejudiciais ao grupo. Embora fosse óbvia a espiral ´problemática viciosa instalada no grupo, parecia impossível cessar o seu movimento.

A complexidade dos personagens também é ingrediente importante na trama. A transformação do personagem Maurizio é digna de nota: o rapaz pouco ambicioso, correto e feliz no modesto emprego inicial se transforma no executivo vaidoso de leviana ostentação ( pois confundem-se as finanças pessoais com as finanças da empresa).

O grupo Gucci é promissor e o filme demonstra a fragilidade de tal êxito: o negócio parece ser um ” gigante de pés de barro” suscetível às manipulações e conluios de visões e interesses díspares que não podem ser maduramente endereçados. Pelo contrário: os personagens atuam violentamente o que não podem conter nem metabolizar em um espaço seguro de confiança e continência. Em outras palavras, através de uma governança cuidadosa e eficaz.

Muitos outros elementos foram apresentados neste frutífero intercâmbio. Agradecemos o convite. Segue o link do debate na íntegra para os interessados:

(58) 2022 – 2º Encontro do Empreendendo a Família – YouTube

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A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br

ROGÉRIO YUJI TSUKAMÓTO

Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of  Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br

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