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É ambivalente o clima envolvido no que se denomina ” profissionalização de uma empresa”. Não se trata apenas de contratar executivos e estabelecer os fóruns de governança e conselhos que fariam a mediação entre a família proprietária e os profissionais chave responsáveis por materializar os planos estratégicos da organização. A família proprietária deve estar profundamente comprometida com esse projeto e atenta aos seus pontos cegos. Afinal, tal movimento consiste em uma renúncia importante: os negócios passarão a ser tocados por outros atores.
Talvez seja recorrente uma visão algo ingênua que subestime a complexidade deste arranjo. É necessário estabelecer uma relação de profunda confiança e sintonia neste modelo. Criar espaço para a contradição e divergência de uma forma madura e construtiva é um processo cultivado com paciência e investimento por ambas as partes ( pelos membros da família proprietária e pelos executivos contratados). Um exemplo interessante deste processo é o retratado no filme The Post .
O recente caso Roldão ilustra a dificuldade de uma família que efetivamente conquista esse logro: um discurso (o desejo de afastar-se dos negócios) que se cristaliza na prática.
A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br
Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br
Héctor Lisondo
O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).
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