Este site usa cookies. Os cookies neste site são usados ​​para personalizar o conteúdo, fornecer recursos de mídia social e analisar o tráfego. Além disso, compartilhamos informações sobre o uso do site com nossos parceiros de mídia social, publicidade e análise da web, que podem combiná-las com outras informações que você forneceu a eles ou que eles coletaram do uso de seus serviços.
Concordo

Lançamento do livro: “Luiza-Helena- Mulher do Brasil”- Reflexões sobre a Sucessão

Pedro Bial acaba de lançar livro sobre Luiza-Helena- essa grande líder brasileira. Vale conferir a matéria completa.

Quem já teve a oportunidade de ouvir Luiza, reconhece a sua personalidade sui generis: o poder magnético de sua comunicação; a simplicidade genuína; a força do legado e inspiração transmitido pela tia; a vanguarda em iniciativas sintonizadas com as pautas fundamentais do país ( como o processo de Trainees exclusivo para afrodescendentes ou o botão de denúncia de violência contra a mulher). Uma observação: para aprofundar o tema da diversidade, recomendo o debate promovido pela Casa do Saber com o advogado e professor Thiago Amparo e Luiza Helena. Também é clássica a anedota da tocha olímpica na qual a queda de Luiza serviu de mote para uma enorme campanha promocional: ao invés do constrangimento, Luiza Helena usou o bom humor e angariou uma exitosa campanha promocional com o lema: “cair faz parte”.

O desafio da sucessão em um caso dessa natureza é fascinante: como assegurar a continuidade de um negócio no qual a figura de uma líder carismática é tão imbricada ao DNA da empresa?

Luiza Helena também revelou a sabedoria para conduzir o desafio com parcimônia e astúcia. Como diz a matéria:

O Fred é brilhante nas conversas e na maneira como ele conduz as coisas. Uma prova disso foi a decisão dele de começar a carreira executiva fora do Magalu. E aí quando ele volta para a empresa, volta já com a bagagem e a autoridade que conquistou fora da sombra da mãe, por mérito próprio. Isso faz toda a diferença. No momento da sucessão, acho que fica notável a habilidade da Luiza como líder.  Ela contratou um coach para o Fred e chamou um CEO para fazer a transição [Marcelo Silva, que comandou a empresa entre 2009 e 2015]… Foi um quebra-cabeça executado com muito cuidado. Foi admirável. De certa maneira ela poderia apenas tê-lo indicado e acabou. Mas não seria a Luiza se ela tivesse feito isso, e não seria inteligente também. Ela sabia que autoridade não se herda”.

“Autoridade não se herda”: essa talvez seja uma das sínteses mais felizes para descrever o desafio da sucessão em empresas familiares.

COMPARTILHAR

ÓTIMA GESTÃO

A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br

ROGÉRIO YUJI TSUKAMÓTO

Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of  Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br

Héctor Lisondo

O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).

Conheça mais

Valéria Lisondo

Biblioteca Virtual

Nosso acervo virtual gratuito.

Veja mais

Governança sem Catástrofe, ou Catástrofe sem Governança

GOVERNANÇA SEM CATÁSTROFE,

OU CATÁSTROFE SEM GOVERNANÇA

Fatores ocultos da governança corporativa.

Héctor Rafael Lisondo
Junho de 2024

Comprar

Catástrofe, gestión y cambio. Algunas aplicaciones del pensamiento de Bion en una historia de vida

Comprar

A Família Empresária: Empreendedores, Empresas, Famílias e seus Desafios

Comprar

Gerência sem Catástrofe ou Catástrofe sem Gerência

Esta obra retrata aspectos institucionais, técnicos, psicológicos e existenciais de uma história vivida pelo autor em organizações e situações reais. Os principais polos da vida corporativa, tais como hierarquia, poder, liderança, trabalho de grupo, mudanças e resistências estão integrados com as concomitantes experiências emocionais que têm lugar no entorno do personagem central.

Comprar

Empresas Familiares e Famílias Empresárias

No nosso capítulo destacamos a dimensão de sofrimento inerente à conquista de resultados nesses contextos. Resultados compreendidos não apenas pela métrica financeira, mas também pela estruturação de uma governança sadia. De Coordenação: Roberta Nioac Prado

Comprar

Empresas Familiares Uma Visão Interdisciplinar

A obra, com participação de Héctor e Valéria Lisondo, é resultado dos debates multidisciplinares que ocorrem nos encontros do Grupo de Estudos de Empresas Familiares da Faculdade de Direito da Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Comprar

Mudança sem Catástrofe ou Catástrofe sem Mudanças

Esse livro é o resultado da confluência de algumas descobertas da psicanálise aplicadas à organização. Oferece aos líderes alternativas de reflexão para melhorar os seus resultados,  convidando-os para uma mudança pessoal.

Comprar

Inovação Organizacional e Tecnológica

O livro focaliza a crucial questão da inovação desde múltiplos vértices tais como: o tecnológico, o organizacional, do empreendedorismo e desde a perspectiva psicológica onde se aborda o grupo como um organismo em permanente evolução na busca e na afirmação da sua identidade grupal.

Comprar
Instituto Lisondo
Rua Paraguaçu 174, conj.31, Perdizes CEP: 05006-010, São Paulo/SP
Instagram
Facebook
LinkedIn
Spotify
Copyright 2023 - Instituto Lisondo. Todos os direitos reservados. O conteúdo deste site não pode ser reproduzido, distribuído, transmitido ou usado, exceto com a permissão prévia por escrito. Site by Miss Lily