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O Contrato na Empresa Familiar:
o tácito e o explícito

O contrato social é tema infinito estudado por inúmeros pensadores. Na perspectiva psicanalítica, a obra Totem e Tabu (1914) de Freud é basilar ao descortinar que a gramática civilizatória que afasta o horizonte da barbárie é a gramática de aliança com o estabelecimento de leis. Necessariamente há renúncia individual neste arranjo – poderíamos dizer – ” vale à pena conter meus impulsos hostis que podem resultar na agressão ao outro para que eu também não seja agredido”.

Ter em vista que a pauta dos contratos em uma Organização Familiar é assunto sensível e ” escapadiço” orienta intervenções que não sejam precipitadas, ingênuas ou contraproducentes. Há muito de explícito e há muito de tácito: há muito de consciente e de inconsciente na maneira como as famílias estabelecem a forma na qual operam ( como as decisões são feitas; quais as forças de bastidores; quais os códigos na comunicação – o limiar difuso entre o humor e a ironia, por exemplo; etc. etc.).

Gostaríamos de indicar a leitura do seguinte texto elucidativo da complexidade da pauta: Bing_Smith_Social_Contract.pdf (cfar.com).

O texto sugere que a família possa cultivar uma atitude de curiosidade acerca de si mesma. James Krantz- um importante pensador no campo da abordagem psicodinâmica- sublinha como tal feito é um índice de saúde psíquica nos indivíduos e nas empresas: a abertura não reativa nem persecutória para localizar-se naquilo que traçou até aqui; naquilo que convém manter e naquilo que convém transformar.

O texto acima mencionado organiza o desafio de delinear os contratos vigentes em termos dos seguintes eixos:

A Empresa Familiar que assume ser uma Metamorfose Ambulante, como diria Cazuza, avança. A que compreende que é preferível ser assim avança muito mais.

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A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br

ROGÉRIO YUJI TSUKAMÓTO

Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of  Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br

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O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).

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