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Assistir ao filme Casa Gucci é um exercício interessante para aqueles que se dedicam a pensar o contexto das Empresas Familiares. A história é trágica: assassinato, prisão, conluios e conchavos são parte da história que perpassa o Clã Gucci. Patrizia Reggiani e Maurizio Gucci formam o núcleo duro da trama. Impossível não fazer o seguinte questionamento: se a família empresária pudesse ter sido ajudada por uma Consultoria, qual teria sido o desfecho da história? Nada podemos afirmar …no entanto, seria mais provável que as dinâmicas subjacentes fossem menos ignoradas. Seria mais provável que a ambição ardilosa de Patrizia encontrasse limites graças a uma governança que priorizasse a leitura do negócio em detrimento da disputa de vaidades. Evidentemente, tal contato com a realidade e tal manejo por parte da Consultoria exigiria uma abordagem psicodinâmica que valorizasse as forças emocionais e não compreendesse o negócio dissociado dessas interferências. O preço de não investir em um ambiente de cuidado, diálogo e percepção da realidade pode sair muito caro. No caso dessa triste história real, foi fatal.
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A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br
Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br
Héctor Lisondo
O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).
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GOVERNANÇA SEM CATÁSTROFE,
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Fatores ocultos da governança corporativa.
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Junho de 2024
Esta obra retrata aspectos institucionais, técnicos, psicológicos e existenciais de uma história vivida pelo autor em organizações e situações reais. Os principais polos da vida corporativa, tais como hierarquia, poder, liderança, trabalho de grupo, mudanças e resistências estão integrados com as concomitantes experiências emocionais que têm lugar no entorno do personagem central.
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