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Vou compartilhando aos poucos trechos do que venho escrevendo e pensando sobre essa articulação entre a psicanálise e empresas familiares:
“Ninguém escolhe nascer na família que nasce. Ninguém escolhe as heranças que recebe. Mas é possível metabolizá-las de uma maneira mais criativa e virtuosa ou não. Daí a aposta decisiva da psicanálise como privilegiado dispositivo. A clínica às famílias empresárias é a aposta em uma intervenção que resulte em experiências transformadoras institucionais. Não é um fim em si mesmo que os sujeitos da família possam ventilar temas sensíveis, pontos-cegos, desencontros.
Evidentemente tais acontecimentos permeiam o nosso processo de trabalho. O esforço é o de criar uma espécie de “laboratório de experimentação seguro”, de modo a favorecer que o grupo familiar canalize seus saberes, não saberes, experiências profissionais, capacidade de escuta, espaço para auto-crítica a serviço de uma condução do negócio mais amadurecida e interessante.
Para tanto, é fundamental que os laços de confiança estejam suficientemente cultivados e robustos de modo a assegurar que as regras e códigos definidos como organizadores da sofisticada equação “Singular-Plural” de uma empresa familiar sejam respeitados.
Cada um tem seu CPF como pessoa física singular ao mesmo tempo que cada um tem seu papel e alçada de responsabilidade e contribuição como parte do CNPJ coletivo.
Vale dizer que a aliança soberana virtuosa de uma empresa familiar não significa engessamento e obediência. Ao contrário: significa acolher a natureza mutável dos tempos e de todos em prol de revisitar constantemente os parâmetros institucionais anteriormente desenhados. E transformá-los caso se mostre oportuno.”
A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br
Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br
Héctor Lisondo
O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).
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