“A consciência da mortalidade estimula o desejo de gerar valor “ Martha Nussbaum

O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).

 

EXPERTISE
A partir de sua expertise – que integra aspectos técnico-organizacionais aos psicológico-relacionais – desenvolve projetos customizados em prol do crescimento da empresa e da qualidade de vida na família empresária.

 

MISSÃO DO INSTITUTO LISONDO:
PROMOVER EXPERIÊNCIAS TRANSFORMADORAS NA EMPRESA FAMILIAR E NOS  INDIVÍDUOS

 

– Proporcionar um espaço seguro para pensar, aprender e enfrentar questões difíceis

– Desempenhar com a performance adequada aos resultados objetivados

– Fortalecer as habilidades para gerenciar e liderar pessoas

– Qualificação de gestores, desenho de processos, atribuição de responsabilidades

– Arquitetura de papéis e escopos na empresa familiar

– Aprimorar a qualidade dos relacionamentos entre os executivos e na família

– Gerir conflitos buscando transformá-los em resultados

– Facilitar a comunicação entre os familiares

– Preparação de sucessores, prospecção de potenciais e desenvolvimento de competências

– Aumentar a consciência sobre os pontos cegos, favorecendo as chances para sua mudança

– Reconhecimento das próprias aspirações, significados, autoridade, influências  e fronteiras

– Transformar desejo em propósito e este em ação

 

 

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A Mudança é a lei do Universo.
A Adaptação é a resposta da Vida.
A Transformação é a parceira da Evolução.

Héctor Rafael Lisondo

Autor do livro: “Mudança sem Catástrofe ou Catástrofe sem Mudanças”;  Co-autor dos livros: ” Inovação Organizacional e Tecnológica” e ” Empresas Familiares – Uma Visão Interdisciplinar” ( FGV – Law).

Doutor em Engenharia de Produção (USP); Mestre em Qualidade ( UNICAMP); Psicólogo (USF); Engenheiro (UBA). Participa do Programa ” Leading the Family Business” (IMD- Lausanne). Experiências de Group Relations Conference – Tavistock – Leicester.

 

Héctor Rafael Lisondo inicia a sua carreira no campo das Ciências Exatas em Buenos Aires. A sua formação em Engenharia Eletromecânica é valorizada pelo mercado siderúrgico brasileiro da década de 70 – o que faz com que emigre da Argentina para o Brasil. Atua como gerente de produção em uma empresa de vanguarda na fabricação de metais e ligas de aplicações severas (aeronáutica, nuclear, automotiva, naval e outras). No final da década de 80, Héctor tem uma experiência decisiva para sua guinada profissional: o aperfeiçoamento em Total Quality Control (TQC) no Japão (J.U.S.E. – Japan Union of Scientists and Engineers)  e na Coréia ( K.S.A. – Korean Standards Association).

 

A Cultura Oriental e o desafio inerente à filosofia do TQC apontam a necessidade de investir em um conhecimento mais profundo das Ciências Humanas. O Engenheiro se forma também em Psicologia  e passa a trabalhar na fronteira entre o domínio técnico e psicológico da gestão. Em 1998, funda o Instituto Lisondo, com o intuito de oferecer propostas customizadas às Empresas Familiares pautadas na interface entre a lógica da razão e da emoção, do tangível e do intangível.

" A Empresa Familiar é uma organização paradoxal : forte e frágil ao mesmo tempo" .

Valéria Lisondo

Psicóloga (pela PUC – SP)  com MBA em Administração de Empresas pela FGV- SP (  CEAG) e ESADE Business School.  Participa do Programa ” Leading the Family Business” (IMD- Lausanne).  Experiências de Group Relations Conference – Tavistock. Co- autora do Livro: ” Empresas Familiares – Uma Visão Interdisciplinar ” (FGV – Law).

 

Valéria Lisondo é sócia do Instituto Lisondo desde 2007.  Consultora e  responsável pela  Pesquisa e Desenvolvimento da Consultoria. Autora da pesquisa ” A Continuidade das Empresas Familiares: Governança, Sucessão e Desafios” ( FGV-2012).

 

PARCEIROS

ÓTIMA GESTÃO

A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br

ROGÉRIO YUJI TSUKAMÓTO

Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of  Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br

PUBLICAÇÕES

Biblioteca Virtual
Em breve nosso acervo virtual gratuito.

Em Breve

Empresas Familiares Uma Visão Interdisciplinar

A obra, com participação de Héctor e Valéria Lisondo, é resultado dos debates multidisciplinares que ocorrem nos encontros do Grupo de Estudos de Empresas Familiares da Faculdade de Direito da Fundação Getúlio Vargas (FGV).

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Mudança sem Catástrofe ou Catástrofe sem Mudanças

Esse livro é o resultado da confluência de algumas descobertas da psicanálise aplicadas à organização. Oferece aos líderes alternativas de reflexão para melhorar os seus resultados,  convidando-os para uma mudança pessoal.

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Inovação Organizacional e Tecnológica

O livro focaliza a crucial questão da inovação desde múltiplos vértices tais como: o tecnológico, o organizacional, do empreendedorismo e desde a perspectiva psicológica onde se aborda o grupo como um organismo em permanente evolução na busca e na afirmação da sua identidade grupal.

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